Какие внешние факторы могли стать предпосылками для разработки вывода на рынок данного продукта

Какие внешние факторы могли стать предпосылками для разработки вывода на рынок данного продукта thumbnail

Московский Институт
Экономики Менеджмента и Права

Дисциплина «Инновационный
менеджмент»

Кейс  – задания

Москва

2013 год

 Вариант 1

Ситуация 

Компания «Sony» объявила о
внедрении на рынок результата многолетних
исследований отдела НИОКР — уникального
робота «AIBO», относящегося ко второму
поколению автономных роботов. Их основное
конкурентное преимущество — способность
эмоционального общения с хозяином. Робот
представлен в виде собаки со следующими
характеристиками: 

 Вес

1,5 кг 

Размеры

152х281х250 (ширина, высота, длина) 

Встроенные сенсоры 

Голова, спина 

Время автономной работы

2 часа 

Двигающиеся части 

голова: 3 положения 

ноги: 3 положения 

уши: 2 положения 

хвост: 2 положения 

 Робот способен выражать эмоции
страха и радости, наделен способностью
«понимать» и реагировать на 50 простых
слов, запоминать собственное имя, узнавать
хозяина по голосу и отвечать ему на «собачьем»
языке. Робот оснащен специальной фотокамерой,
включающейся автоматически по команде
«Сделай фото!».

Примечательно, что спустя
два года после запуска компанией 
«Sony» проекта по созданию автономного
«домашнего робота» научно-производственное
отделение по разработке и производству
«AIBO» выделено в самостоятельную дочернюю
компанию «Entertainment Robot Company».

Заказать робота можно 
в отделе продаж компании «Sony» или на
сайте AIBO. Новинка также представлена
в крупных торговых точках с целью ознакомления
потенциальных потребителей с особенностями
функционирования робота. Цена средней
комплектации около 1500 долл. США.

Задание:

  1. Какие внешние факторы могли стать предпосылками для разработки и вывода на рынок данного продукта?

Появление данного проекта 
было обусловлено, прежде всего, развитием 
науки и техники. За последние 20-30
лет робототехника в контексте 
развития космонавтики и IT-технологий
шагнула далеко вперед, однако военно-космические
технологии западного мира под влиянием
коммерческой составляющей развития данных
технологических новшеств быстро осваиваются
в гражданских целях.

С коммерческой точки зрения
данный проект представлял большой 
интерес в рамках «общества потребления»,
активно развивающегося на Западе,
когда население имеет высокий 
уровень доходов и высокие 
же  стандарты потребления. Поэтому
появление на рынке высоких технологий
робота-игрушки «AIBO» было обусловлено
особенностями развития   западного
общества, когда, с одной стороны, возникает
«вакуум» общения на фоне низкой рождаемости,
урбанизации, «отрыва от природы» и просто
«старения общества», когда многие люди
преклонных лет, или люди «с особыми потребностями»
оказываются в одиночестве, а с другой
– высокими «потребительскими стандартами»,
сформировавшимися на западе в отношении
таких групп товаров, как детские товары
и мультимедийные продукты игрового содержания.

  1. Используя классификацию по масштабности решаемых задач (моно, мульти, мега проекты) определите тип инновационного проекта по разработке и созданию робота «AIBO».

С точки зрения масштабности
решаемых задач инновационные проекты 
подразделяются следующим образом:

Монопректы –  проекты, выполняемые
обычно одной организацией, отличающиеся
постановкой одной инновационной цели
(создание конкретного изделия, технологи),
осуществляется    в жестких временных
и финансовых ограничениях, требуется
руководитель проекта;

Мультипроекты – проекты в виде
комплексных программ, объединяющих десятки
монопроектов, в совокуплении направленных
но достижение сложной инновационной
цели (создании научно-технического комплекса,
решение крупной технологической проблемы,
проведение конверсии предприятий ВПК).
Требуются координационные подразделения.

Мегапроекты – многоцелевые
комплексные программы, объединяющие
сотни монопроектов или ряд мультипроектов,
требуют централизованного финансирования
и руководства их координационного центра.
Например, техническое перевооружение
отрасли, решение региональных и федеральных
проблем экологии, повышение конкурентоспособности
отечественных продуктов и технологий.

Проект создания «AIBO» – это
типичный монопроект, реализованный компанией
Sony по созданию конкретного изделия.

  1. Смоделируйте схему основных этапов реализации инновационного проекта по разработке и созданию робота «AIBO».

Создание новых видов 
продукции и технологий практически 
возможно только при использовании 
научных знаний, полученных в ходе
проведения фундаментальных теоретически
исследований и поисковых научно- исследовательских
работ.

Инновационный процесс начинается
с проведения поисковых НИР, которые 
проводятся в НИИ, вузах персоналом
высокой научной квалификации, фиксирование
НИР производится за счёт государственных
программ из средств государственного
бюджета.

На втором этапе инновационного
процесса проводятся прикладные НИР. Их
выполнение связано с риском потерь при
вложении средств, инновации имеют рисковый
характер.

На третьем этапе выполняются 
опытно- конструкторские и проектно-
конструкторские работы, связанные 
с разработкой инвестиционных проектов
по созданию новых технологий и продукции,
выпуск рабочей конструкторской документации,
изготовлением и испытанием опытных образцов.
Эти работы проводятся в специализированных
лабораториях вузов, конструкторских
бюро, в научно- производственных подразделениях
крупных промышленных организаций. Источники
финансирования: государственный бюджет,
частные инвестиции, собственные средства
промышленных организаций.

Работа четвёртого этапа 
связана с освоением масштабного 
производства новой продукции и 
последующим совершенствованием технологии
за счёт новых процессов.

  1. Используя несколько различных классификаций инноваций, определите тип данной инновации и объясните свой выбор.

Инновация считается осуществлённой
только, если она внедрена на рынке 
или в производственном процессе.
Соответственно различают 2 типа
технологических инноваций: продуктовые
и процессные.

Различают
3 вида инноваций по степени использования 
научных открытий и изобретений:

1)Базисные инновации
реализуют крупные изобретения и становятся
основой формирования новых поколений
и направлений техники.

2)Улучшающие инновации
реализуют мелкие и средние изобретения
и преобладают в фазах распространения
и стабильного развития научно- технического
цикла.

3)Рационализирующие
инновации направлены на частичное
улучшение устаревших поколений техники
и технологий и обычно тормозят технологический
процесс, поэтому иногда их называют псевдоинновации.

По 
продолжительности проекты могут быть краткосрочными
(до 2 лет), среднесрочными
(до 5 лет), долгосрочными
(более 5 лет).

Таким образом, создание и 
вывод AIBO на рынок – это реализованный 
проект продуктовой инновации базисного
типа. Данный
проект является долгосрочным как на этапе
разработки, так и коммерческой  реализации.

5. В случае реализации 
подобного проекта в России 
кто мог бы выступить его 
потенциальным инвестором: РФФИ, венчурные 
фонды, пенсионные фонды, финансово-промышленные 
группы? Обоснуйте ответ.

Теоретически, финансировать 
подобный проект в России могли бы
финансово-промышленные группы, заинтересованные
в развитии отечественной робототехники.
Но на практике российский бизнес слабо 
ориентирован на инновационное развитие. 

Такие субъекты инвестиционных
процессов, как пенсионные фонды 
или РФФИ не проявят интерес к 
такому проекту: первые по причине высокой
рискованности и отсроченной окупаемости
проектов, а второй – по причине ориентированности
на участие в крупномасштабных проектах
по внедрению системных инноваций в науку
и производство, каковым проект создания
«AIBO» не является.

Наиболее вероятный инвестор
– это венчурные
фонды, готовые идти на большие инвестиционные
риски, поскольку проект  является дорогостоящим
и сопровождается рядом рисковых влияний
извне: конкурентным (риск создания аналогичной
разработки у конкурентов, в т.ч. иностранных),
сбытовым (узость потребительского рынка,
отсутствие культуры потребления товаров
данного вида) и т.д. В перспективе успешная
коммерциализация могла бы обеспечить
сверхприбыльность проекта.

Источник

Московский университет им. С.Ю. Витте
Инновационный менеджмент
Выполнила студентка: 4 курса ГБЮС0532/13-ск82
Агаркова Галина
Москва 2016
Вариант 1
Ситуация 1.
Какие внешние факторы могли стать предпосылками для разработки и вывода на рынок данного продукта?
Возрастающая роль инноваций обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубокихкачественных преобразований в экономике с целью преодоления кризиса и выхода на траекторию устойчивого роста. Конкуренция лишь создает ситуацию необходимости поиска конкурентных преимуществ компании «Sony» и конкурентоспособности товара. Причина возникновения идеи разработки данного продукта и дальнейшего его вывода на рынок, на мой взгляд: применение творческой, наступательной стратегии компании «Sony» :внедрение стратегической инновации , реализация которой носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе. Непременные свойства инновации :
– новизна
– производственная
– экономическая обоснованность и она обязательно должна отвечать запросам потребителей, в конкретном случае способность робота эмоционального общения с хозяином.
2. Используя классификацию помасштабности решаемых задач (моно, мульти, мега проекты) определите тип инновационного проекта по разработке и созданию робота «AIBO». С точки зрения масштабности решаемых задач данный инновационный проект является монопроектом – проекты, выполняемые, как правило, одной организацией или даже одним подразделением, отличаются постановкой однозначной инновационной цели создание конкретного изделия- уникального робота«AIBO», требуется координатор или руководитель проекта. Особенность данного проекта – крупная компания «Sony» , имеющая определенную хозяйственную самостоятельность, способна быстро реагировать на конкретные производственные потребности и способные в короткие сроки адаптировать свою производственную и научно-техническую деятельность в соответствии с содержанием предлагаемых заказов.
3. Смоделируйтесхему основных этапов реализации инновационного проекта по разработке и созданию робота «AIBO». Инновации являются результатом творческой предпринимательской деятельности, в которой обычно участвуют многие подразделения фирмы и на которую оказывают все большее воздействие и внешние факторы :Первый этап: стратегия предприятия и инновации
– выбор рынка или рыночного сегмента
– выборинновационного продукта, который должен производиться- уникальный робот «AIBO»
– решение относительно кооперации в разработках, производстве и сбыте
– установление объема и скорости процесса изготовления продукта.
Второй этап: поиски идей и их оценка
– разработка новых идей
– использование известного научно-технического опыта и знания, приобретение лицензий
– обращение к внешним источникам информации, напримербанкам данных, лицензионным посредникам, материалам ярмарок и исследовательских центров.
Третий этап: продуктовое решение
– постановка целей и задач по данному продукту
– составление временного графика использования ресурсов, необходимых в рамках данной фазы
– планирование производства для предприятия в целом
– планирование сбыта с расчетом экономической эффективности.
Четвертый этап: научныеисследования и разработки, технологический трансфер
– окончательное уточнение задачи и разработка принципиального решения по новому товару
– конструктивная разработка изделия вплоть до создания прототипа
– проектирование и подготовка производства для нового продукта с изготовлением и испытанием опытного образца, производственного оборудования и нулевой серии.
Пятый этап: освоение производства
-адаптация прототипа к производственно-техническим требованиям
– ознакомление задействованного персонала с технологическими процессами, методами и новыми областями задач
– запуск машин и оборудования до установленных пределов мощности
– поиски новых каналов снабжения.
Сокращение времени подготовки производства часто обеспечивает получение рыночных…

Читайте также:  Какие продукты любит моя печень

Источник

Продвижение нового товараВывод нового продукта из ассортимента компании на рынок, даже при условии сформированной и лояльной целевой аудитории бренда, — задача не простая. Безусловно, можно довериться воле случая и пустить новинку «в вольное плаванье». Однако в условиях жесточайшей конкуренции, бездействие сродни провалу.  А если учесть тот факт, что вряд ли кто-то из представителей современного бизнеса мечтает свести на нет многолетние труды по развитию компании, бренда или продукта, то остаётся сделать вывод: качественная и продуктивная работа по продвижению новинки на рынке является обязательным атрибутом успеха.

Новинки рынка

Зачем именитым, крупным компаниям каждый год расширять ассортимент предлагаемых товаров? Ведь, казалось бы, качественная маркетинговая стратегия и постоянная рекламная активность должны делать своё дело. Но важно понимать, что для поддержания имиджа и положения на рынке необходимо совершенствовать и улучшать свои же предложения. Конкуренты не дремлют, появляются более креативные, современные, активные участники рынка, которые привлекают внимание вашей аудитории с помощью инновационных подходов к бизнесу, в частности выводят на рынок новые продукты. Таким образом, можно сформировать список из нескольких актуальных причин появления новинок в предлагаемом ассортименте компаний:

  • Меняющиеся потребности рынка. Маркетинговые исследования показывают, что предпочтения, вкусы, интересы потребителей меняются из года в год. Например, тот вкус йогурта, которому отдавало предпочтение подавляющее большинство потребителей, со временем может «приесться», поэтому необходимо следить за настроениями целевой аудитории и строить стратегию продвижения исходя из подобных показателей.
  • Конкуренция. Число активных участников рынка стремительно растёт. Сегодня очень сложно найти уникальный во всех отношениях продукт. Именно по этой причине производители стремятся придать индивидуальную окраску своему товару, выделить его среди числа подобных, действуя методом проб и ошибок.
  • Кризис. Экономическая нестабильность рынка может стать причиной пополнения или изменения ассортимента компании, подтолкнуть производителей на активные действия. Зачастую формирование более выгодных, сезонных предложений для потребителей может существенным образом повлиять на ситуацию, привлечь новых покупателей или повысить уровень лояльности уже сформированной целевой аудитории.

Таким образом, становится понятно, что появление новинок на рынке имеет разные первопричины. Однако хочется заметить, что целевая и тематическая основа имеют свойство варьироваться и видоизменяться.

Так, можно выделить следующую градацию новых предложений:

  • Революционный прорыв. К подобным предложениям рынка относятся товары, не имеющие аналогов. Практика показывает, что в уникальном статусе продукт продержится не долго, так как последует незамедлительная реакция рынка, появятся подражатели и последователи. Инновационным, не имеющим налогов может стать любой товара от телевизора до туалетной бумаги.
  • Ответ конкурентам. Антипод первого пункта. Конечно, выпускать идентичный продукт в большинстве случае никто не стремится, каждый производитель придаёт своему товару «нотку» индивидуальности (брендированную упаковку, меньшую стоимость и т.д). Как показывают исследования рынка, подобные «новинки» считаются менее выгодными, так как на рекламную активность требуется больше затрат, а на продвижение продукта больше средств.
  • Положительные изменения. К данной категории можно отнести усовершенствованные продукты. Производители, как правило, стремятся улучшить характеристики наиболее успешных товаров, чтобы не терять потребителя и привлекать новых клиентов. Например, дезодорант, который обеспечивает 32 часа свежести вместо 18, которые были заявлены ранее.
  • Расширение ассортимента. Пожалуй, самая популярная среди производителей стратегия, которая заключается в том, чтобы добавить к сформированной линейке товаров новый продукт. Например, раньше производитель выпускал кефир в объеме 1 литр в картонной упаковке, но для удобства потребителей (можно носить с собой, использовать в качестве перекуса, употреблять в дороге) расширил ассортимент – ввёл кефир объемом 350 гр. в пластиковой упаковке.
  • Внешние изменения. В данном случае меняется только внешний вид продукта, как правило, упаковка.Используется такой подход для привлечения внимания, удовлетворения запросов целевой аудитории.
Читайте также:  Какие продукты не надо употреблять при болях суставах

Особенности продвижения нового товара на российском рынке

Процесс вывода и продвижения продукта на рынке в каждой стране имеет свои особенности. В этом плане Россия исключением не стала. Однако стоит учесть то, что свободные рыночные отношения на территории России начали своё активное развитие сравнительно недавно, а актуальные идеи маркетинга и рекламы до сих пор используются не всеми участниками рынка. Поэтому зачастую процесс вывода и продвижения нового товара происходит совсем по другому сценарию, нежели его аналога за рубежом.

Какие особенности российского рынка можно выделить:

  • Сроки. Подвижная экономическая система нашей страны диктует свои условия, зачастую производители и продавцы должны уложиться в довольно сжатые сроки в рамках вывода нового продукта на рынок. Иными словами, на разработку, планирование, организацию, проведение, подведение итогов рекламной и маркетинговой активности выделяется гораздо меньше времени, чем в зарубежных странных. Почему? Актуальные тенденции рынка, настроения и предпочтения целевой аудитории, экономическое положение в стране меняются стремительно и часто. Поэтому в некоторых случаях представители рынка действуют спонтанно, пропуская некоторые важные этапы и игнорируя правила. К слову, при подобном подходе риск неудачи рекламной кампании повышается в разы.
  • Приоритеты. Правильная расстановка приоритетов – половина успеха маркетинговой стратегии. Принцип хороший, но, к сожалению, в нашей стране применяется не достаточно часто. Как правило, российский производители сначала создают продукт, а потом занимаются поиском целевой аудитории. В странах с продвинутыми взглядами на маркетинг делают наоборот: в приоритете потребитель(его предпочтения, вкусы, желания). Поэтому вывод нового продукта на рынок происходит гораздо эффективнее, быстрее и результативнее.
  • Импортозамещение. Это направление отечественного рынка современным производителям знакомо не понаслышке. Так, в последнее время появляется все больше новых товаров, созданных по подобию импортных продуктов. Копируется всё: от дизайна упаковки до технологии производства. В условиях развития российского рынка подобный подход имеет свои основания, в том числе в рамках продвижения конкретного продукта, товара или услуги он имеет свои перспективы.

Но, несмотря на самобытные черты российской рынка для продвижения новых товаров с успехом применяются эффективные приёмы маркетинга, которые пришли к нам из-за рубежа.

Методы и технологии: маркетинг нового продукта

Вывод нового продукта на рынокПалитра методик и механик продвижения товаров и услуг на современном рынке довольно широка и разнообразна, поэтому современным производителям для  популяризации нового продукта не нужно «изобретать велосипед», вполне достаточно качественно и эффективно применить существующий арсенал рекламных технологий. Конечно, не каждый метод можно назвать эффективным, более того, анализ ситуации на рынке показывает, что далеко не каждый производитель стремится внедрять с процесс своего развития новые приёмы рекламной коммуникации, действуя по привычке и используя устарелые методы позиционирования товаров и услуг на рынке.

Тем не менее, существует перспективные, актуальные, современные методики продвижения, с помощью которых, к примеру, можно с успехом сделать новый продукт лидером рынка, привлечь внимание целевой аудитории к бренду, в разы повысить качество и  количество продаж. Причем результативные показатели подобных приёмов в разы лучше, чем достижения компаний, полученные при применении классических схем продвижения.

Добавим конкретики. О каких именно методах и приёмах идет речь:

  • Стандартные методы маркетинговое активности – ATL услуги, то есть печатная, наружная, телевизионная реклама. На сегодняшний день рекламные инициативы подобного порядка используются часто и много, однако, имеют ряд недостатков. Пожалуй, главным из которых является низкий уровень доверия со стороны потенциальных покупателей.
  • Перспективное направление маркетинга – BTL комплекс услуг. Коммуникация с целевой аудиторией посредством мероприятия btl направленности выстроена таким образом, что потребители с интересом и удовольствием принимают участие в рекламных проектах и акциях подобной направленности, вследствие чего продвижение нового продукта на рынке становится эффективнее.

Какие механики и приёмы маркетинга выбрать в конкретном случае, безусловно, должны решать специалисты. Но  можно смело говорить о том, что мероприятия btl направленности как раз ориентированы на подобные инициативы, то есть способны выделить продукт из числа подобных, сформировать целевую аудиторию товара и повысить уровень спроса на него.

Какие механики актуальны?

Рассмотрим продвижение новинок рынка на более конкретных примерах, а точнее с использованием более предметных механик.

Итак, какие разновидности BTL маркетинга можно использовать для популяризации нового продукта на рынке? Ответ: Все. Однако важно заметить, что подбор основного приёма маркетинга должен происходить в строгом соответствии с целью рекламной активности, основным характеристиками самого продукта, составом и особенностью целевой аудитории. Поэтому стоит перечислить ряд самых популярных, востребованных и полезных механик btl коммуникации, которые на сегодняшний день являются наиболее успешными и актуальными техниками продвижения новых продуктов из ассортимента компаний на рынке.

Consumer Promotion — потребительский маркетинг

Ключевой инструмент BTL рекламы. С его помощью достигается главная цель большинства представителей рынка – увеличение объемов продаж. Поэтому применение технологий подобного порядка в рамках популяризации нового продукта на рынке весьма обосновано. Consumer Promotion или потребительский маркетинг содержит большое количество специальных методик, направленных на создание положительных реакций со стороны целевой аудитории того или иного продукта. Преимуществом инструмента является ещё и тот факт, что в большинстве случаев такие реакции вполне измеримы, то есть эффективность той или иной механики потребительского маркетинга можно спрогнозировать, а впоследствии отследить уровень эффективности.Какие механики Consumer Promotion актуальны на сегодняшний день:

  • Дегустация. Мероприятия с гарантированной выгодой, к ним в том числе относится дегустация, пользуются огромным успехом со стороны целевой аудитории, что, безусловно, идёт на пользу рекламодателю. Посредством дегустации у потребителей появляется возможность познакомиться с продвигаемым продуктом поближе: попробовать его на вкус, запах, убедиться в уникальных свойствах. Успешный вывод нового продукта на рынок даже при условии его уникального вкуса и небольшой стоимости, затруднен тем фактом, что потребителю проще купить уже знакомый товар, чем брать «кота в мешке». Ведь дать гарантию, что новинка рынка отвечает запросам конкретного потребителя, никто не может. А дегустация как раз предоставляет уникальный шанс представителям целевой аудитории продукта  испытать товар в действии перед покупкой, тем самым не только повышая уровень спроса на новый продукт, но и формируя положительное мнение о производителе, как о честном, заботящимся о своих потребителях, участнике рынка.
  • Семплинг. Раздача бесплатных образов продукции – ещё один эффективный метод привлечения внимания к новому продукту, формирования круга лояльных потребителей и продвижения нового товара на рынке. Как правило, в качестве основы для семплинга используют такие продукты, которые по ряду определённых причин нельзя протестировать в условиях торговой точки. Например, алкогольные напитки, сыро-колбасные и хлебо-булочные изделия и многие другие продукты питания могут стать предметом для дегустации, то предметы бытовой химии, декоративной косметики и продукты питания, которые требуют длительной термической обработки, продегустировать в местах продаж не представляется возможным. Поэтому на помощь приходит семплинг. Этот метод предоставляет посетителям торговой точке возможность познакомиться с товаром поближе в домашних условиях и при следующем посещения места продаж, сделать выбор в его пользу.
  • Примотка продукции. Одной из разновидностей семплинга можно назвать примотку продукции – это, когда к продвигаемому продукту прикрепляются пробные экземпляры или подарки. В качестве примотки могут быть использованы: пробники этой же торговой марки (например, к пачке майонеза прикреплён семпл соуса другого вида), товары сопутствующего характера (брендированный стакан к бутылке лимонада или магнит на холодильник к пачке молока). Такой вид рекламной активности является стимулом для приобретения товара здесь и сейчас. Выгодность предложения купить за одну стоимость два продукта привлекает внимание потенциальных покупателей и мотивирует на приобретение товара.
Читайте также:  Какие продукты в какое время можно есть в таблице

Трейд маркетинг

В некоторых случаях мер по воздействию на целевую аудиторию посредством потребительского маркетинга бывает недостаточно. Чтобы повысить вероятность успеха нужно применять не только приёмы внешней коммуникации, но и наладить внутренние инструменты маркетинговой активности. Специфика трейд или торгового маркетинга как раз помогает в продвижении новых продуктов посредством создания эффективной связи всех звеньев маркетинговой цепи. Подобный инструмент продвижения включает в себя финансовую, ценовую, соревновательную мотивацию посредников, клиентов, партнеров, штатного персонала для успешного вывода на рынок нового продукта, товара или услуги. Необходимость и актуальность приёмов трейд маркетинга подтверждается практикой его применения. Более того зачастую мероприятия подобного уровня являются единственно возможным средством продвижения для товаров определённого категории.

  • Мотивация продавцов. Производитель не имеет возможности общаться с представителями своей целевой аудитории напрямую, а делает это исключительно через посредников. Например, в рамках проведения btl мероприятий эту функцию берут на себя промоутеры или консультанты, но характер проектов подобной направленности носит временный характер и для полноценного продвижения того или иного товара в некоторых случаях этих усилий бывает недостаточно. Поэтому необходимо искать другие пути взаимодействия с потенциальными потребителями. Пожалуй, одним из наиболее результативных вариантов является связь производителя и потенциального покупателя через продавца. Но, безусловно, без личной выгоды представители торговых точек заниматься рекламой любой направленности не готовы, им нужен мощный мотиватор. На сегодняшний день существует особая маркетинговая стратегия – стимулирование продавцов, основной целью и задачей которой является улучшение количественных показателей продаж определенной марки или бренда. Метод стимулирования продавцов основан на мотивации сотрудников  магазина (бонусы, подарки, премии), которая помогает производителю повысить продажи или вывести новый товар на рынок без особых усилий. Подобная механика является «спасательным кругом» для представителей рынка, которые не имеют возможности продвигать свою продукцию привычными методами. Например, табачные изделия.
  • Услуги мерчандайзинга. Увеличить объёмы продаж продукта, который только вышел на рынок, можно с помощью профессионального применения на практике возможностей мерчандайзинга. Эффектная, яркая, запоминающаяся выкладка товара, размещение рекламных и сопутствующих материалов в торговой точке, оформление прикассовых зон – все эти приёмы при качественной их реализации способны привлечь внимание покупателей и побудить их на приобретение товара. Безусловно, реализация подобных инициатив должна иметь не спонтанный, а продуманный и взвешенный характер, ведь мерчандайзинг основан на математическом расчете и творческом подходе, что в совокупности даёт положительный результат.

Продвижение нового продукта на рынке сопряжено с определёнными рисками, так как современный потребитель в своём выборе товаров и услуг привык руководствоваться привычкой и сформированным кругом предпочтений. Но актуальные приёмы маркетинга способны обратить внимание целевой аудитории на только что появившийся, свежий, малоизвестный товар, сделать его востребованным и популярным. Главное, найти правильный метод рекламной активности и внедрить его в стратегию продвижения.

Источник