Какой инновационный продукт можно создать

Какой инновационный продукт можно создать thumbnail

C инновациями связаны успехи почти всех современных компаний, будь то гиганты типа Procter & Gamble и Siemens или маленькие ИТ-стартапы. Спрос на технические новшества будет всегда, ведь, решив проблему, мы не останавливаемся, а переключаемся на поиск более совершенных альтернатив. Гонка продолжается. Для бизнеса такой подход наиболее характерен – инновации помогают компаниям оставаться конкурентоспособными. В среднем R&D-отделы тратят от 1 до 5% выручки компании. Есть и исключения: например, Qualcomm тратит 20% выручки на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР).

Новые разработки не только увеличивают продажи, но и повышают капитализацию компании, – а на этот показатель инвесторы смотрят в первую очередь. Другими словами, если вы запустили на рынок инновационный продукт, то, даже будучи в убытке, можете оставаться привлекательными за счет экспоненциального увеличения продаж и роста капитализации. Мы, например, тратим на внутренние разработки порядка 2-3 млн рублей (2-3% выручки) в год.

Как же стать инноватором на рынке?

Первый шаг: поиск идеи

Хорошая идея — половина успеха. Подумайте, какой продукт может выстрелить на рынке. Устройте мозговой штурм, исследуйте поведение ваших потенциальных потребителей, изучите конкурентов с разных сторон. Здесь важно тонко настроить психологию и настроение в коллективе. Творческий процесс не терпит строгой иерархии – свобода мысли и право голоса должны находить поддержку и поощрение. Если у вас уже налажено производство одного или двух продуктов и все идет хорошо, это вовсе не означает, что вы будете столь же эффективны в поиске новых идей. Команды по разработке новых решений есть далеко не во всех компаниях, но и они не дают гарантий. Для эффективного поиска идей в такую команду должны входить руководители проекта, менеджеры продаж, маркетологи, конструкторы, дизайнеры, электронщики.

Собрали пул идей? Теперь фильтруйте их: протестируйте на фокус-группе, проведите серию интервью или опросов, поймите, как будущие пользователи отнесутся к вашей идее, что их беспокоит, а что вдохновляет. Пропустите решение через рыночный анализ, посмотрите на конкурентов. Подумайте, насколько перспективен и реализуем ваш проект, оцените бюджет. Обычно из сотен идей, сгенерированных командой, на выходе остается одна, максимум две жизнеспособных.

На одном из предметов во время учебы в MIT нас заставляли искать новые идеи, наблюдая за людьми в их естественных условиях – в магазинах, кафе, в транспорте и т. д. Проведя несколько часов за этим занятием, обязательно находишь что-то, что может улучшить экспириенс. После возвращения студентов в класс обнаруживалось несколько сотен идей, часть которых потенциально была способна превратиться в инновационные продукты.

Второй шаг: концептуальное проектирование

Время подключать к работе промышленных дизайнеров. Но не спешите от них требовать эскизы — сначала творческой команде нужно исследовать потребительский опыт, сценарии использования разрабатываемого продукта и т. д. И уже потом, когда определятся основные гипотезы и сформируется портрет потребителя, стоит приступать к дизайн-концептам. Мы делаем эскизы, прорабатываем десятки вариантов и не ограничиваем себя скоростью (наброски от руки делаются гораздо быстрее, чем 3D-модели). Как правило, финальному дизайн-проекту предшествуют три-пять итераций с уточнениями от пользователей, экспертов и заказчиков. Затем получаем информацию по всему жизненному циклу продукта: как он смотрится в магазине, что покупатель чувствует, когда открывает коробку, как включает устройство, как оно работает в разных руках и пр. И, конечно, определяемся со стилевым направлением продукта.

Мой опыт общения с заказчиками показывает: донести ощущения и внешний вид будущего продукта получается лучше всего как раз через эскизы. Это отличный способ коммуникации твоих идей и видения, который никогда не будет заменен компьютером.

Третий шаг: финализация концепции

На предыдущем этапе мы заложили ДНК продукта. Это означает, что корректировки и небольшие изменения все еще могут вноситься, но концептуально продукт остается неизменным. На этот раз мы разрабатываем окончательную, но по-прежнему дизайнерскую (не готовую к производству) 3D-модель. Здесь же формируем все графические материалы, которые демонстрируют продукт и его преимущества: фотореалистичные рендеры в среде, лаконичные и емкие сообщения потребителю. Показывая продукт, мы хотим ненавязчиво, но точно его позиционировать и аккуратно расставить акценты. Сделать качественные рендеры непросто: правильно настроить сцену, наложить текстуры, грамотно расположить продукт могут только профессионалы. От подачи материалов зависит узнаваемость продукта, желание потребителя его купить, а в конечном счете и решение инвестора вкладываться в продукт или нет. На этом этапе главный конструктор проекта активно включается в работу.

Хотя данный пункт может быть принят как «абсолютное окружение» для инвесторов и покупателей, зачастую его используют для обмана: то есть показывают красивые картинки, а в реальности все выглядит или работает намного хуже. В жизни мы встречали подобное не раз – соковыжималка Juicero и фитнес-браслет Jawbone тому примеры. Не зря Дитер Рамс, один из известнейших промышленных дизайнеров, говорил, что «дизайн должен быть честным».

Четвертый шаг: превращение дизайна в жизнь

На этой ступени главная роль переходит к инженерам-конструкторам, которые оформляют дизайнерскую модель и все наработки в соответствии с технологическими возможностями, оптимизируют все детали изделия для снижения материалоемкости, массы и габаритов. Другими словами, делают так, чтобы продукт «ожил». Результат работы конструкторов передается в опытное или серийное производство, где изготавливают пилотную партию для испытаний. Сами испытания могут быть внутренними и внешними, если того требует законодательство. Например, все медицинские изделия и техника обязаны получить регистрационное удостоверение Росздравнадзора, то есть пройти испытания на механику, токсикологию, электробезопасность и т. д. При разработке конструкторы проводят внутренние испытания изделия. Скорее даже не испытания, а эксперименты для поиска решений, отработки механизмов и проверки деталей.

Когда мы разрабатывали внутримышечный медицинский инжектор «Комарик», а он довольно сложен, у нас ушел год на то, чтобы снизить его себестоимость. В итоге в финальном образце, который пошел в производство, получилось реализовать весь функционал с 15 уникальными деталями – вместо 24 в предыдущей итерации. Это и есть оптимизация и превращение дизайна в жизнь.

Пятый шаг: организация серийного производства

Чаще всего эта работа ложится на плечи контрактной фабрики. Если она, например, в Китае, важно иметь там своего представителя (желательно китайца) для проверки качества и контроля над всеми проблемами. Поначалу их будет очень много — от несоблюдения материалов и технологий, до грубого вмешательства в конструктив с целью извлечения выгоды.

Читайте также:  Какие продукты едят в атаку дюкан

В 2018-м мы ездили в города Дуангунь и Шэньчжэнь и поразились количеству там фабрик. Маленьких, средних, больших, тех, что занимаются только прототипированием, и тех, что осуществляют серийное производство. Красивых и современных – и, наоборот, старых и грязных. Они буквально заполнили весь пригород. При этом логистика в Китае сверхбыстрая: любой компонент даже в штучном виде могут доставить за один день. Тем, кто планирует запускать в производство какое-либо изделие, советую туда съездить и посмотреть всё своими глазами. Очень интересно и полезно.

Как правило, все участники проекта коммуницируют сквозным образом на протяжении всего процесса. То есть конструктор видит первые шаги дизайнеров и может их комментировать, а дизайнер вовлечен в работу конструктора и проводит авторский надзор. Тем не менее степень загрузки каждого может сильно различаться на том или ином отрезке. По нашей оценке, команда по запуску изделия средней сложности, например персонального гаджета (с корпусом, кнопками, экраном и датчиками) состоит из пяти-семи человек.

Безусловно, эта «инструкция» не гарантирует успеха, но описанный порядок действий существенно повышает ваши шансы. Будьте готовы: замедлить процессы могут внутренние обстоятельства и правила, молодые «побеги» могут обрастать бюрократией и документами (например, техническими заданиями, диаграммами Ганта и т. д.). Ваша задача — сохранить главную суть и держаться концепции, в которой потребитель на первом месте.

Подписывайтесь на канал, чтобы ничего не пропустить.

Все новости на сайте it-world.ru

Источник

При определении понятия инновационной продукции ученые отталкиваются от понятия инновационной деятельности. Под такой деятельностью подразумевается работа по сотворению и использованию нововведений для качественного улучшения результатов производственной деятельности, образования и т.д. Высокотехнологичная продукция — результат такой деятельности, являющийся отчуждаемым от нее объектом.

Инновационный продукт

Критерии и характеристики инновационных продуктов

Согласно приказу Правительства Российской Федерации «Об утверждении критериев отнесения товаров, работ, услуг к инновационной и (или) высокотехнологичной для целей формирования плана закупки такой продукции», такой продукцией считаются товары и услуги, соответствующие следующим требованиям:

  1. Сопутствие главным путям развития науки и технологий Российской Федерации.
  2. Технологическая новизна.
  3. Возможность внедрения товара, услуги, работы в обыденную жизнь.
  4. Положительный экономический эффект, планируемый реализацией продукции.
  5. Новаторским продуктом считается только наукоемкая продукция.
  6. Использование новейших образцов технологий, технологических образцов и оборудования.
  7. Выполнение услуги или разработка и создание продукта осуществляется при помощи специально обученного персонала.

Характеристики

  1. Инновации важны для современных фирм. Они содействуют росту конкурентоспособности и прибыли.
  2. Успех инновационной практики зависит от распространения нововведений, поэтому новый продукт массово рекламируется.
  3. При продвижении своего нововведения компании проводят маркетинговые исследования для приобретения достоверных знаний о нуждах покупателей, потому что при задумке и создании продукта фирмы ориентируются на массового покупателя.

Реестр инновационной продукции

Инициатором создания реестра выступило Правительство Российской Федерации. Помогают развивать реестра инноваций ГК «Банк развития и внешнеэкономической деятельности», НКО «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий» и др.

Целью реестра является содействие появлению и развитию рынков высоких технологий на территории Российской Федерации. В нем представлены новые товары, услуги и технологии, производимые на территории России. Включить себя в список может компания или одиночный предприниматель, которые разместили заявку на внесение собственной продукции в реестр.

Обязательное условие принятия заявки — новый продукт, технология или услуга уже должны продаваться. Срок рассмотрения заявки и ответа на нее составляет не более 3 месяцев.

Примеры инновационных продуктов

Товары с применением нововведений отличаются множественными улучшениями качества продукта, упрощением методов использования.

Критерии оценки продукта

Товары-примеры:

  1. Приемники глобальной системы позиционирования в планшетах и смартфонах.
  2. Камеры высокого качества в мобильных телефонах.
  3. Системы застежек на одежде.
  4. Тостеры, микроволновые печи, стиральные машины, электрические плиты и другие бытовые приборы.
  5. Модемы, роутеры и другие беспроводные приборы для подключения пользователя к сети.
  6. Новые лекарства с усиленным действием.
  7. Коммерциализированные технологии и научные исследования, такие как WI-FI, Bluteooth и т.д
  8. Усовершенствованные пищевые товары. Например, генетически модифицированная пища с увеличенным сроком хранения.

В инновационном продукте усовершенствованы технологические характеристики, компоненты или используемые материалы, программное обеспечение, повышено удобство для пользователя.

Источник

«Что такое инновации?

Под этим словом каждый понимает что-то свое: кто-то говорит об инновациях, когда работает по-другому, не так, как раньше, а кто-то называет инновациями использование технологий будущего. 

Мне наиболее близко такое определение: 

Инновации – это возможность придумать и воплотить в жизнь большую идею, которая изменит то, как люди обычно делают что-то, и сделает серьезное влияние на тех, кто будет пользоваться этими возможностями: люди, компании, рынки.

В этом определении есть несколько хороших моментов. Оно отражает, что
– Сначала нужно придумать что-то
– Затем воплотить это что-то в жизнь
– А потом заменить то, как люди действуют прямо сейчас, на то, что вы создали.

Такой порядок даетпонимание на что нужно обращать внимание в процессе создания инновационного продукта.

В глобальном смысле у инноваций три этапа:

  • придумать идею, которая достаточно большая, чтобы изменить то, что делают люди. 
  • узнать, что эта идея действительно внесет какое-то значимое влияние. 
  • когда идея и понимание что эта идея приведет к значительному воздействию уже существуют, надо понять, как масштабировать идею во что-то большее. 

Эти три этапа инновации идут параллельно тому, как мы строим продукты в Кремниевой долине. 

Особенно важны два момента:

  • создавать инновации итеративно 
  • понимать, что когда мы делаем что-то действительно значимое и интересное, скорее всего не все получится сразу. И это нормально. Одни вещи выстрелят сразу, другие – нет, но мы будем на них учиться. 

Смотреть на продукт из будущего

Что самое важное в построении продукта для пользователя? 

Читайте также:  Какие продукты для печени полезно или

Найти проблему… Решить конкретную боль… Сработать на опережение и предложить то, о чем клиент еще даже не думает…

Все так. Но есть кое-что важнее:представить будущее

Это главный кирпичик в построении продукта.

Можно просто визуализировать будущее, опираясь на собственные убеждения: куда идет человечество? рынок? наша компания? Но итогом этого может стать то, что мы вложим ресурсы не туда, куда стоило бы. 

Важный принцип: когда мы придумываем большое-большое будущее, не стоит забывать о том, какое место в этом будущем занимает наша компания.

Поэтому есть более эффективный способ: использовать ряд определенных вопросов, которые помогают думать в этом направлении:

  • Прошло 5 лет. Как выглядит мир? Как будут вести себя люди? Где и что они будут покупать? Куда будут ходить? Это все абсолютно точно будет по-другому.
  • Если все это будет так, какие проблемы будут у людей? Что им будет тяжело делать? Какие нужны решения? Что на счет других игроков на рынке? Что будут делать другие компании? Будут ли они существовать в этом будущем. Какую роль они будут играть? 
  • Какие конкретно проблемы может решить ваша компания. Не просто в формате «что вы делаете хорошо», а именно «какие проблемы вам будет интересно решать». Например, Google хорошо решает любые задачи, связанные с поиском, а Facebook не умеет этого. Зато знает, как создавать соцсети. Ответ на этот вопрос для вашей компании поможет понять, какие задачи вы сможете решать в будущем. 

Хотя бы примерное понимание того, какое будущее ждет мир и какую роль в этом мире вы сможете играть, помогает создать поток возможных идей. 

Простой пример: 

люди все чаще смотрят видео с телефона. Но им не всегда удобно смотреть со звуком. Например в метро плохо слышно, а на совещании было бы просто странно)) Если допустить, что мы хотим решить эту проблему не локально, а с учетом будущего, стоит вспомнить и о том, что огромная часть контента генерируется на английском, но не все люди знают этот язык. 

Так появляется сетап проблем и идей для их решения. Сделать субтитры в каждом видео – самое просто решение. 

Но снова думаем о будущем и вот уже у нас новые идеи:

  • сделать субтитры, которые сами включаются в зависимости от местонахождения пользователя – на улице включается режим on, дома – off
  • автоматический перевод субтитров на язык пользователя
  • а может даже сразу автоматический перевод звука, чтобы Тейлор Свифт запела на китайском
  • а после продать эти технологии другим компаниям, потому что в будущем все они будут интересны не только вам, но и индустрии в целом.

Это пример того, как, думая только об одной проблеме, но не забывая о призме будущего, мы можем создать большую коллекцию перспективных идей, которые помогут создавать масштабные продукты и платформы». 

Любое использование материалов разрешается только при указании прямой ссылки на источник. 

Присоединяйтесь к #maliktrip, чтобы увидеть, как работают и учатся в Америке.   

Источник

Если ты предприниматель с амбициозными планами и мечтаешь найти свою нишу для успешного стартапа, познакомься с несколькими действительно крутыми бизнес-идеями которые будут востребованы в ближайшее десятилетие с 2020 по 2030 год.

Инновационные бизнес-идеи отличаются от стандартных идей тем, что они делают мир действительно лучше, они превносят в мир новые технологии которые решают проблемы земли и человечества.

Сегодня, все больше предпринимателей создают новые технологичные стартап-компании, потенциально способные решить такие важнейшие глобальные проблемы, как изменение климата, переизбыток отходов, нехватка воды, исчезновение животных и растений.

9 инновационных бизнес-идей для крутых стартапов на ближайшие 10 лет

1. Переработка пластика, как ноу-хау

Пластик – один из злейших врагов современности. Несмотря на то, что в современном мире пластик незаменим, он больше вредит нашей жизни, чем помогает. Неизбежное зло, скажете вы. Независимо от твоего личного отношения к окружающей среде, переработка мусора может стать твоим призванием и стартапом на миллионы долларов.

Переработка пластика обладает большим потенциалом на мировом рынке. Планета забита пластиком, и новые пластиковые изделия – это меньшее, в чем она сейчас нуждается. Настало время взять переработку пластика под контроль и создать новые технологии в этой масштабной индустрии.

По подсчетам ученых, пластик, собранный по всей Земле, оценивается более чем в 500 миллиардов долларов. Думаю масштаб и перспективы для бизнеса понятны.

Выбрасывать легче, чем перерабатывать. Именно поэтому пластиковые отходы наносят ущерб нашей Планете, попадают в землю и океан и возвращаются к нам в форме микропластика в еде.

2. Борьба с отходами и мусором с помощью роботов

Количество отходов по всему миру увеличивается с угрожающей скоростью, при этом управлять ими все сложнее. Собирать и утилизировать мусор в таком объеме затруднительно, особенно учитывая угрозы для здоровья и жизни, сопровождающие эти процессы.

И почему мы должны позволять людям рисковать их жизнями и контактировать с мусором, если есть удобная альтернатива – роботы? В последние несколько лет робототехника достигла серьезного технологического прорыва.

Многие компании по управлению отходами и их переработке уже используют роботов, но сбор мусора до сих пор остается сферой, в которой роботы практически не задействованы.

Идеи по созданию роботов, собирающих отходы, уже разрабатываются по всему миру.

Чикагская некоммерческая компания AltruBots изобрела робота-мусорщика, который должен очистить реку Чикаго. Роботов также можно научить различать виды мусора, чтобы разделять его для переработки или окончательной утилизации.

Если тебе нравится технологии и идея о более чистой планете, роботы-мусорщики могут стать отличным выбором для твоего стартапа. За счет этого экологичного бизнеса ты не просто много заработаешь, а внесешь свою лепту в защиту окружающей среды, но и избавишь многих людей от рисков, которым они подвергаются при сборе мусора каждый день.

3. Инновационные водоочистительные технологии

С каждым днем чистая вода на Земле становится все большей роскошью. Несмотря на то, что существуют традиционные способы очистки воды, продолжаются поиски новых, экологически безопасных путей очистки.

Читайте также:  Какие продукты чистят печень

Планета нуждается не просто в водоочистительных технологиях, а в инновационных разработках, таких как атмосферный генератор воды, позволяющий генерировать воду из влажного воздуха.

Одной из самых больших проблем, с которой нам предстоит столкнуться в этом десятилетии, является нехватка воды, а также снабжение ею постоянного растущего населения.

Решение этих вопросов может стать достойным вызовом для амбициозных предпринимателей.

Некоторые стартап-проекты уже начали создавать воду из воздуха. Рынок атмосферного генерирования воды очень перспективный. Ожидается, что он значительно вырастет в последующие несколько лет.

Существуют более простые способы очистки воды, к примеру за счет биопеска. Локальное решение для очистки воды – это перспективная бизнес-идея.

4. Очистка воздуха и уменьшения уровня CO2 в атмосфере

За последнее десятилетие показатели загрязнения воздуха значительно ухудшились. Такие города, как Пекин, Нью-Дели, Мехико и другие мегаполисы превратились в настоящие газовые камеры.

  • Несмотря на то, что в этих городах были предприняты соответствующие меры, качество воздуха практически не изменилось. Люди стали пользоваться воздухоочистителями, особенно в собственных домах.

Рынок очистки воздуха однозначно растет и, как ожидается, будет продолжать развиваться. Сложнее всего будет разработать недорогие технологии, доступные массовому потребителю.

  • Уже созданы хорошие промышленные воздухоочистители – это эффективное решение локально, но подобные приборы не могут решить проблему на глобальном уровне.

Инженеры и изобретатели должны сосредоточиться на технологиях, которые снизят уровень CO2 в атмосфере и повлияют на чистоту воздуха в целом.

5. Технологии, предоставляющие доступ к образованию

Нехватку хорошего образования можно считать корнем большинства проблем, с которыми мы сталкиваемся. Могут ли люди в бедных странах получать качественное образование, в нужном масштабе и по низкой цене, чтобы иметь возможность для карьеры и начать доходное дело? Да, это возможно.

Тренды роста рынка образовательных технологий заманчивы для начинающего стартапера, однако пора задуматься над социальным прогрессом. Технологии помогают нам преодолеть такие ограничения, как расстояние, язык, время и пространство. Печально, что в эпоху существования зондов на Луне и Марсе, на земле все еще есть места, где образование все еще не доступно.

Образовательным стартапам следует сосредоточиться на инновациях, которые доставят образование в отдаленные места с развивающейся экономикой.

Этой цели не просто достичь, но тем более ценным будет результат. Образование играет важную роль в общем развитии любого государства. Стартапам в сфере образовательных технологий следует сосредоточиться на странах с низким уровнем доступа к образованию в отдаленных, экономически ослабленных, сельских демографиях.

6. Инновационные автоматы медицинских услуг

Здравоохранение в наше время – стало дорогим удовольствие особенно для людей с низкими доходами. Дорогие больницы, высококвалифицированных докторов и удобную инфраструктуру сложно вынести за пределы городов, богатые жители которых могут позволить себе оплату медицинских услуг.

Но как быть с бедными? Можно ли использовать инновационные технологии, чтобы решить проблему доступа к здравоохранению?

Автоматы медицинских услуг могут предоставить подобный доступ быть надежным источником дохода для их владельцев.

Эти автоматы похожи на банкоматы или терминалы, которые могут провести медицинский осмотр, поставить диагноз, сделать анализ крови, выдать лекарства и обеспечить удаленную консультацию со врачом.

Автоматы медицинских услуг уже используются в некоторых развитых и технологичных странах.

Подобные технологии уменьшают расходы на здравоохранение, а собранная и обработанная информация о не городских жителях представляет большой интерес для некоторых организаций, включая фармацевтические компании.

В мире уже действуют компании, специализирующиеся на разработке автоматов медицинских услуг, проводящих медицинский осмотр и осуществляющих помощь в экстренных ситуациях. С развитием подобных технологий жители сельской и отдаленной местности получают доступ к срочным медицинским услугам.

7. Веганская еда — это тренд который будет прогрессировать

Веганство быстро приобретает популярность, особенно среди молодежи. Большинство людей не имеют достаточного представления о веганских рецептах и ингредиентах, на что указывает малое количество ориентированных на веганство ресторанов.

Так как рынок веганства растет и, как ожидается, будет активно расти и дальше, сейчас лучшее время для открытия инновационного стартапа в этой сфере.

Такие стартапы продвигают идеи веганства и здорового образа жизни, они предлагают клиентам овощные и фруктовые блюда, безлактозное молоко и веганское мясо. За счет этого благородного бизнеса можно спасать животных и вместе с тем хорошо зарабатывать.

8. Инновационные пищевые технологии

Это факт, что в настоящее время индустрия пищевых технологий растет с каждым днем, однако на этом рынке есть много сфер и перспективных ниш, которые можно развивать. Среди них такие инновационные, как печать еды на 3-D принтере и производство веганского мяса.

Обе индустрии помогают создавать экологичную альтернативу обычным продуктам.

3-D печать еды экономит время, деньги и трудозатраты, а производство веганского мяса – это более здоровая и этичная замена обычному мясу.

Тем не менее, в мире не так много стартапов в сфере 3-D печати продуктов питания. Рынок веганского мяса тоже только начинает рост. Как видите это два перспективных бизнес направления на новых активно растущих рынках.

9. Система доставка дронами

Хотя доставка дронами уже не новая технология и явление сейчас распространенное, она не очень развита с коммерческой точки зрения (к примеру в Индии и некоторых странах существуют строгие ограничения по использованию дронов). Однако это очень перспективная индустрия и стартапы, связанные с дронами, могут занимать сильную позицию на рынке.

Несмотря на то, что легализация доставки дронами может занять некоторое время, стартаперы могут взять пример с таких компаний, как Zipline. Этот стартап из Кремниевой долины запустил первую в мире национальную систему доставки дронами в Руанде.

Подобные стартапы должны сконцентрировать внимание на доставке еды и необходимых медицинских средств в места, где люди сильно нуждаются в этом.

Системы доставки дронами могут оказать помощь во время наводнений, засух и других природных катастроф. Этот рынок динамично развивается, но ожидается, что он значительно вырастет в последующие несколько лет.

Источник